Abc analyse produktportfolio

Mit der ABC-Analyse haben Sie diese Objekte in drei Klassen eingeteilt:. Denn hier lohnt es sich, mehr Aufwand oder Ressourcen zu investieren, weil Sie damit mehr Umsatz erzielen Kunden, Produkte oder mehr Kosten einsparen können Einkaufteile, Lieferanten. Welche Effekte möglich sind, hängt vom Einzelfall ab. Bedenken Sie, dass Sie bei der ABC-Analyse mit Werten aus der Vergangenheit arbeiten. Klassifizieren Sie nicht nur nach Umsatz. Wenn Sie mit einem Produkt einen hohen Umsatz, aber keinen Gewinn oder sogar Verlust machen, dann kann dies schwerwiegende Folgen haben. Neben dem Umsatz kann es sich um Gewinn oder Rendite handeln. Die ABC-Analyse blickt in die Vergangenheit. Prüfen Sie Ihre Ergebnisse, wie Sie sich in der Zukunft entwickeln werden. Wird das Produkt mit den höchsten Anteilen wegbrechen? Ist ein Kunde heute noch C-Kunde, aber bald schon ein A-Kunde und Stammkunde? Jedes Produkt, das Sie neu in den Markt bringen, wird zunächst nur einen geringen Umsatzanteil haben. In welcher Phase seines Lebenszyklus befindet sich das Produkt?

ABC Analyse: Optimierung Ihres Produktportfolios

In einem Unternehmen soll ermittelt werden, welche Kunden Zugriff auf eine besondere Servicehotline erhalten sollen und darüber zusätzliche Leistungen in Anspruch nehmen können. Dazu wird im ersten Schritt eine Liste aller Kunden zusammengestellt mit folgenden Informationen für das letzte Jahr :. Die ABC-Analyse und die Zuordnung zu diesen drei Klassen bringt nur dann eine Erkenntnis, wenn sich die Kunden bezüglich des Jahresumsatzes auch deutlich unterscheiden. Wenn das Unternehmen mit allen Kunden in etwa den gleichen Umsatz pro Jahr erzielt, lässt sich keine sinnvolle Einteilung in A, B oder C vornehmen. Statistisch wird die Ungleichverteilung durch die sogenannte Lorenzkurve oder durch den sogenannten Gini-Koeffizienten ausgedrückt. Die Grenzen zwischen den drei Klassen werden in Abhängigkeit von der Fragestellung oder Zielsetzung festgelegt sowie von der Verteilung der Werte hier des Umsatzes bei der Menge der Kunden. Wenn es beispielsweise darum geht, nur wenigen, wirklich wichtigen Kunden den Zugriff auf die Servicehotline zu ermöglichen, dann wird die Grenze zwischen den Klassen A und B so gewählt, dass nur wenige Kunden in die A-Klasse fallen.

ABC-Klassifizierung: Strategien für ein effizientes Produktmanagement

Die ABC Analyse ist eine wichtige Methode im Projektmanagement und für Unternehmen, um Daten und Objekte in Kategorien einzuteilen. Dabei werden die wichtigsten Klassen anhand des Umsatzes oder der Kosten ermittelt und in ABC-Klassen unterteilt. In diesem Artikel erklären wir die ABC Analyse und veranschaulichen es anhand eines konkreten Beispiels. Die Analyse ist besonders wichtig für Unternehmen und hilft bei der optimalen Ausrichtung der Kunden und Produkte. Die ABC Analyse ist eine weitverbreitete Methode im Projektmanagement und in Unternehmen. Die Analyse dient dazu, Objekte oder Kunden nach ihrer Wichtigkeit zu kategorisieren und somit die Ressourcen effektiver einzusetzen. Dabei werden die Daten in verschiedene Klassen unterteilt, je nachdem welchen Anteil sie am Umsatzes oder an den Kosten haben. Das Ziel dieser Analyse ist es, sich auf die wichtigen Produkte oder Kunden zu konzentrieren und somit Zeit und Geld zu sparen. Ein Beispiel dafür wäre ein Online-Shop, der seine Produkte in diese drei Kategorien einteilt: A-Produkte sind etwa hochpreisige Elektronikartikel mit einem hohen Umsatzanteil; B-Produkte wären Bücher oder Kleidung mit einem mittleren Umsatzanteil; C-Produkte wären kleine Accessoires oder Dekorationsartikel mit einem niedrigen Umsatzanteil.

Produktportfolio-Analyse: Die ABC-Methode im Überblick

Sie können dann unterschiedliche Strategien für jede Kategorie entwickeln und sich mehr auf die Artikel mit dem höchsten Nutzen konzentrieren, während gleichzeitig Einsparungsmöglichkeiten gesucht werden. Die ABC Analyse liefert Unternehmen wichtige Informationen über ihr Geschäft und hilft ihnen dabei, sich strategisch besser aufstellen zu können. Mithilfe der Analyse erhalten Unternehmen Einblicke in ihr Geschäft und können Entscheidungsträger beim Entwickeln von Strategien unterstützen. Insgesamt ist die ABC Analyse eine leistungsstarke Methode in der Betriebswirtschaftslehre BWL , mit deren Hilfe Unternehmen bessere Entscheidungsfindung betreiben und somit profitabler sein können. Sie hilft Unternehmen, ihre Lagerbestände besser zu verwalten und ihr Risiko zu minimieren. Die ABC Analyse besteht aus drei Kategorien: A, B und C. Diese Kategorien werden entsprechend ihrer Bedeutung geordnet, wobei A die wichtigsten Elemente repräsentiert und C die am wenigsten relevanten Elemente repräsentiert. Abhängig von der Anzahl der identifizierten Elemente können auch weitere Kategorien hinzugefügt werden.